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稻盛和夫，和他尴尬的阿米巴经营管理模式
这几年，阿米巴的经营方式，和稻盛和夫的思想理念，在中国非常流行。 很多公司在学习阿米巴，把它当作了一副神药。 但是，我也和很多人说，阿米巴在中国挺尴尬的。这副药，甚至搞死了很多公司。 为什么? 最近，我读了一套稻盛和夫的演讲实录，跨度长达几十年，对阿米巴和稻盛和夫的思想都有了更深刻的理解。 看了他自己讲的话，才知道这套经营方式和思想理念，也是一步步发展来的。他自己开的药，也是为了解决当时具体的问题…- 0
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曹岫云父子回应刘润：尴尬的不是阿米巴
近日，润米咨询创始人刘润先生在其公众号【刘润】上发表文章《稻盛和夫，和他尴尬的阿米巴》，质疑阿米巴对于中国企业的适用性。稻盛和夫著作的翻译者和研究者曹岫云、曹寓刚父子看到该文后，分别撰文回应并反驳刘润先生的观点。理越辩越明。正和岛公号作为企业研究与学习平台，支持对商界真问题的讨论与争鸣。此前，我们已转载刘润先生文章，这次也把曹氏父子的独家回应一同刊发，希望呈现全面声音，将讨论引向深入，也期待更多方…- 0
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